2025年3月14日，东滩管理中心片区管理科召开本科室年度工作会议，系统谋划年度重点工作任务。东滩管理中心副主任唐国良参加会议并作工作指导。

会上首先明确了年度重点工作任务框架以及三位科室成员之间的岗位职责细化分工。随后，科室成员按照工作分解表，分别就巡护值守督查督导、疫源疫病监测采样、联合巡查执法机制建设、项目管理提质增效等方面，逐项汇报具体实施方案与进度安排。

唐国良在总结讲话中对片区管理科提出了四点工作要求：一是要坚持系统思维，以便捷、高效、管理有序、保障有力为工作准则，统筹推进年度目标任务；二是强化责任落实，明确分工以及各项任务的时间节点；三是完善考评机制，量化工作指标，强化过程管理，做好例如半年工作总结等阶段性评估；四是注重创新提升，在完成日常督导工作的基础上，做好工作内容的梳理与经验总结，推动管理模式优化升级。