2016年春节临近，崇明东滩生态修复项目推进工作仍然紧锣密鼓。2月3日下午，项目建设指挥部2016年第1次工作例会在上海市崇明东滩鸟类自然保护区管理处召开。项目建设指挥部总指挥顾晓君副局长,副总指挥兼办公室主任汤臣栋，指挥部各部门及上海东华工程咨询公司、上海事通工程造价咨询监理有限公司以及上海市水利工程集团有限公司（4标）、上海园林绿化建设有限公司（6标）有关人员出席会议。会议对贯彻落实1月15日指挥部（扩大）会议要求及2016年开局工作做了总体部署。

会议强调，2016年是崇明东滩生态修复项目决战决胜年，各参建单位要坚决贯彻落实陆月星局长“一心一意、一以贯之、一鼓作气”的要求，以更大的雄心、更大的勇气和更强的合力争取工程的完胜，关键是要细化分解落实“进度、质量、投资、安全、环保”五控制要求，重点是要增强合同履约意识，重视项目部管理团队建设，切实发挥好项目建设管理核心作用，加大施工设施设备和班组投入，增强施工节点控制意识。

会议要求，各参建单位2016年工程组织推进要“早计划、早安排、早落实”，加大动员组织力度，细化节点目标和任务，倒排计划，并层层落实责任主体，签订责任状，形成合同任务、节点目标和责任人“三张表”；要围绕“五控制”要求“抓关键、抓细节、抓保障”，梳理明确工程的关键和时间节点，落实过程中要注重细节，加强人员、财务和设备设施保障；要“再动员、再强调、再落实”，强调合同明确的任务不变、计划不变、目标不变。

会议还要求各参建单位在抓工程推进过程中要高度重视项目创新工作的参与，重视春节前安全生产工作，落实节日值守人员，严禁燃放烟花爆竹，并关心好农民工平安返乡过年。